±Û·Î¹ú ÄÁ¼³ÆÃ±â¾÷ Ÿ¿ö½º ¿Ó½¼Àº <ÆÄÀ̳½¼È ŸÀÓ½º>¿Í °øµ¿À¸·Î Á¶»çÇÑ ¡®±Û·Î¹ú ´ëüÅõÀÚ ¼º£ÀÌ(Global Alternative Survey)¡¯ °á°ú ±Û·Î¹ú »óÀ§ 100°³ ´ëüÅõÀÚ¿î¿ë»çµéÀÌ °ü¸®ÇÏ´Â ÀÚ»ê ÃѾ×(AUM)ÀÌ 2012³â 3Á¶1000´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù°í 16ÀÏ ¹àÇû´Ù.
Ÿ¿ö½º ¿Ó½¼Àº À̹ø ¼º£À̸¦ 7°³ ÅõÀÚÀڻ걺À¸·Î ³ª´©¾î ½Ç½ÃÇߴµ¥, »óÀ§ 100°³ ´ëüÅõÀÚ¿î¿ë»ç Áß ÀÚ»ê±Ô¸ð±âÁØÀ¸·Î ºÎµ¿»ê¿î¿ë»ç°¡ Àüü¿¡¼ °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇß´Ù(34%, 1Á¶´Þ·¯ ÀÌ»ó). ±× ´ÙÀ½À¸·Î´Â »ç¸ðÆÝµå¿î¿ë»ç(23%, 7170¾ï´Þ·¯), ÇìÁöÆÝµå¿î¿ë»ç(20%, 6120¾ï´Þ·¯), Àç°£Á¢»ç¸ðÆÝµå¿î¿ë»ç(10%, 3150¾ï´Þ·¯), Àç°£Á¢ÇìÁöÆÝµå¿î¿ë»ç(6%, 1760¾ï ´Þ·¯), ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄ¿î¿ë»ç(4%, ,280¾ï´Þ·¯) ¹× ¿øÀÚÀç¿î¿ë»ç(4%, 1180¾ï´Þ·¯)ÀÇ ¼ø¼·Î ºÐÆ÷µÈ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
¶ÇÇÑ À̹ø Á¶»ç¿¡¼´Â °¢°¢ÀÇ ´ëüÅõÀÚ Àڻ걺 ³»¿¡¼ ¿î¿ë±Ô¸ð ±âÁØÀ¸·Î ÃÖ»óÀ§ ¿î¿ë»çµéÀÌ Æ÷ÇԵǾú°í, Àüü ±Û·Î¹ú ´ëüÅõÀÚ¿î¿ëÀÚ»ê(AUM)Àº ¾à 5Á¶1000¾ï´Þ·¯¿¡ À°¹ÚÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Àüü ±Û·Î¹ú ´ëüÅõÀÚ¿î¿ëÀÚ»êÀÇ Àڻ걺º° ºÐÆ÷ ¿ª½Ã ºÎµ¿»ê¿î¿ë»ç°¡ 26%, ÇìÁöÆÝµå¿î¿ë»ç°¡ 26%¸¦ Â÷ÁöÇÑ °ÍÀ» Á¦¿ÜÇϰí´Â »óÀ§ 100°³ ´ëüÅõÀÚ¿î¿ë»ç¿Í ºñ½ÁÇÑ ºñÀ²·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
º¹ÀçÀΠŸ¿ö½º ¿Ó½¼ ÄÚ¸®¾Æ ÅõÀÚÄÁ¼³ÆÃ ºÎ»çÀåÀº ¡°Áö³ 10³â°£ ±Û·Î¹ú ´ëüÅõÀÚ ¼º£À̸¦ ½Ç½ÃÇØ ¿Â °á°ú ´Ù¾çÇÑ ±â°üµéÀÌ ´ëºÎºÐ ´ëüÅõÀÚ ºñÁßÀ» ³ô¿©¿Â °ÍÀ» È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù"¸ç "¿¬±â±Ý»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó º¸Çè»ç ¹× ±¹ºÎÆÝµåµµ ´ëüÅõÀÚ¿¡ °ü½ÉÀ» °®°Ô µÇ¾úÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ´ëüÅõÀÚÀÇ ¹üÀ§ ¶ÇÇÑ ºÎµ¿»ê ¹× »ç¸ðÆÝµå¿¡¼ ÇìÁöÆÝµå, ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄ, ¿øÀÚÀç µîÀ¸·Î È®À嵯´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
À̾î "ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ¿¡¼ ¿¬±â±ÝÀÇ ´ëüÅõÀÚ ºñÁßÀÌ Àüü ±Û·Î¹ú ¿¬±â±Ý ÀÚ»êÀÇ 19%¿¡ À°¹Ú, 15³â Àü ¾à 5% ¼öÁØ¿¡¼ Å©°Ô Áõ°¡ÇÑ °ÍÀº ´õ ÀÌ»ó ³î¶ö¸¸ÇÑ ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù"¶ó¸ç "ÃÖ±Ù ¾Æ½Ã¾Æ ±¹ºÎÆÝµå ¹× °øÀû¿¬±ÝÆÝµå ¶ÇÇÑ ´ëüÀÚ»ê, ƯÈ÷ »ç¸ðÆÝµå ¹× ºÎµ¿»ê¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ ºñÁßÀ» ³ôÀ̰í ÀÖ´Ù. ¾Æ½Ã¾ÆÁö¿ªÀÇ ´ë±Ô¸ð ±â°üÅõÀÚÀÚµé ¶ÇÇÑ Áß±âÀûÀ¸·Î ÀÌ µÎ Àڻ걺µé¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ ºñÁßÀ» ³ô¿© ÅõÀÚ¸¦ ´Ù°¢ÈÇÏ°í ´õ ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ¾ò°íÀÚ ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸Àδ١±°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
´Ù¾çÇÑ ±â°ü ÅõÀÚÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÁøÇàÇÑ À̹ø ¼º£ÀÌ¿¡¼ ¿¬±â±Ý ÀÚ»êÀÌ »óÀ§ 100°³ ´ëüÅõÀÚ¿î¿ë»ç ÀÚ»ê Áß 3ºÐÀÇ 1 ÀÌ»ó(36%)À» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, À£½º¸Å´ÏÀú(19%), º¸Çè»ç(9%), ±¹ºÎÆÝµå(6%), ÀºÇà(5%), Àç°£Á¢ÆÝµå(3%), ±âŸ(¹ßÀü±â±Ý ¹× Àç´Ü µî, 2%) µîÀÌ µÚ¸¦ À̾ú´Ù.
º¹ÀçÀÎ ºÎ»çÀåÀº ¡°Áö±Ý²¯ ±×·¡¿ÔµíÀÌ ¿¬±â±ÝÀº ÇâÈÄ¿¡µµ »óÀ§ ´ëüÅõÀÚ¿î¿ë»çµéÀÇ ÁÖ¿ä °í°´À¸·Î ´ëüÅõÀÚ¸¦ ²ÙÁØÈ÷ ´Ã·Á°¥ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÑ´Ù"¸ç "¿¬±â±Ý À̿ܿ¡µµ º¸Çè»ç ¹× ±¹ºÎÆÝµå µî ±âŸ ±â°üÅõÀÚÀÚµéÀÇ °ü½É°ú ¼ö¿ä ¿ª½Ã ´õ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î º¸Àδ١±°í ¸»Çß´Ù.
À̹ø Á¶»ç¿¡¼ »óÀ§ 100°³ ¿î¿ë»çÀÇ ´ëüÅõÀÚ´Â ºÏ¹Ì(46%)¿¡¼ °¡Àå ¸¹ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ±× ´ÙÀ½À¸·Î´Â À¯·´(37%), ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç(10%), ±× ¿Ü Áö¿ª(7%) ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ´Ù¸¸ ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄÀÇ °æ¿ì¿¡´Â À¯·´¿¡¼ ´õ ¸¹Àº ÅõÀÚ°¡ ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù.
»óÀ§100°³ ´ëüÅõÀÚ ¿î¿ë»ç ÀÚ»ê Áß ¿¬±â±ÝÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀ» Á¶»çÇÑ °á°ú, ÀÚ»ê ±Ô¸ð´Â Àü³â ´ëºñ 8% Áõ°¡ÇØ ¾à 1Á¶3000¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ºÎµ¿»ê¿î¿ë»çµéÀÌ ¿¬±â±Ý ´ëüÅõÀÚ ÀÚ»êÀÇ 39%¸¦ ¿î¿ë, °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ¾ú´Ù. Àç°£Á¢»ç¸ðÆÝµå(20%), »ç¸ðÆÝµå(14%), ÇìÁöÆÝµå(9%), ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄ(9%), Àç°£Á¢ÇìÁöÆÝµå(7%), ¿øÀÚÀç(1%) ¼øÀ¸·Î ±× µÚ¸¦ À̾ú´Ù.
°°Àº ±âÁØÀ¸·Î ¿¬±â±Ý ´ëüÅõÀÚ ÀÚ»ê ³»¿¡¼ ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄ¿î¿ë»çµéÀÌ °ü¸®Çϰí ÀÖ´Â ÀÚ»êÀº 14%, »ç¸ðÆÝµå¿î¿ë»çµéÀÌ °ü¸®ÇÏ´Â ÀÚ»êÀº 12%, Àç°£Á¢»ç¸ðÆÝµå¿î¿ë»çµéÀÇ ÀÚ»êÀº 7% Áõ°¡Çß´Ù. °°Àº ±â°£ µ¿¾È »óÀ§ Àç°£Á¢ÇìÁöÆÝµå ¹× ÇìÁöÆÝµå¿î¿ë»çµéÀÌ °ü¸®ÇÏ´Â ¿¬±â±Ý ÀÚ»êÀº 2012³â¿¡ °¢°¢ 13%¿Í 12% ´Ã¾î³ ¹Ý¸é, ºÎµ¿»ê¿î¿ë»çµéÀÌ °ü¸®ÇÑ ¿¬±â±Ý ÀÚ»êÀº 3% °¨¼ÒÇß´Ù.
º¹ÀçÀÎ ºÎ»çÀåÀº ¡°Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ¿¬±â±ÝµéÀº º¸´Ù ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ À§ÇèÁ¶Á¤ ¼öÀÍ·üÀ» ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇØ ´ëüÀÚ»êÀ» Ȱ¿ëÇÏ´Â Ãß¼¼À̸ç, ÀÌ´Â ´ëüÀÚ»ê, ƯÈ÷ ºÎµ¿»êÀ» Á¦¿ÜÇÑ ¸ðµç Àڻ걺¿¡¼ÀÇ ÅõÀÚ°¡ ´Ã¾î³ °ÍÀ» ÅëÇØ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù"¸ç "Æ÷Æ®Æú¸®¿À»ó¿¡¼ ´ëüÀÚ»êÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô¾ÆÁø °Í¿¡ ´õÇØ ¿¬±â±ÝµéÀº ¾ÕÀ¸·Îµµ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº ºñÁßÀÇ ÀÚ»êÀ» ¹èºÐÇϰí, ´Ù¸¥ Á¢±Ù¹æ½ÄÀ» ÃëÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù"°í ¼³¸íÇß´Ù.
±×´Â ƯÈ÷ ÇìÁöÆÝµå ¹× »ç¸ðÆÝµåÀÇ °æ¿ì ¿î¿ë»çµéÀÌ ±¸Á¶¸¦ °³¼±Çϰí Àç°£Á¢ÆÝµå ´ëºñ ´õ È¿°úÀûÀÎ ÅõÀÚ¼ö´ÜÀ¸·Î ÀÎÁöÇÏ¸é¼ Àç°£Á¢ÆÝµåº¸´Ù´Â °³º° ¿î¿ë»ç¸¦ ÅëÇØ ÅõÀÚÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î Á¡Â÷ º¯ÈÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸Àδٰí Àü¸ÁÇß´Ù.
2012³â ¸» ÅõÀÚ ÀÚ»êºÎ¹® º° »óÀ§ 25°³ ¿î¿ë»ç¸¦ »ìÆìº¸¸é, À£½º¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¿î¿ë»çÀÇ ÃÑ ¿î¿ë±Ý¾×Àº 4260¾ï´Þ·¯¿¡ ´ÞÇßÀ¸¸ç, ±× ´ÙÀ½À¸·Î´Â º¸Çè»ç(2440¾ï´Þ·¯), ÀºÇà(1600¾ï´Þ·¯), ±¹ºÎÆÝµå(1540¾ï´Þ·¯), Àç°£Á¢ÆÝµå(1180¾ï´Þ·¯) ¹× ±â±Ý(720¾ï´Þ·¯)ÀÇ ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
ÇÑÆí ºÎ¹®º° ¿î¿ëÀÚ»ê ±Ô¸ð ¼øÀ§¸¦ º¸¸é ¸ÆÄõ¸® ·ì(Macquarie Group)ÀÌ ÀÎÇÁ¶ó½ºÆ®·°ÃÄ ºÎ¹® ¿î¿ë»ç Áß ÀÚ»ê±Ô¸ð 950¾ï´Þ·¯·Î 1À§¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç Àüü ·©Å·¿¡¼µµ »óÀ§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ºÎµ¿»êºÎ¹®Àº CBRE ±Û·Î¹ú Àκ£½ºÅͽº(CBRE Global Investors)°¡ 800¾ï´Þ·¯, »ç¸ðÆÝµå¿¡¼´Â °ñµå¸¸»è½º(Goldman Sachs & Co.)°¡ 680¾ï´Þ·¯, Àç°£Á¢»ç¸ðÆÝµå¿¡¼´Â ¾ËÇÁÀκ£½ºÆ® ÆÄÆ®³Ê½º(AlpInvest Partners)°¡ 440¾ï´Þ·¯, Àç°£Á¢ÇìÁöÆÝµå¿¡¼´Â ºí·¢½ºÅæ ´ëüÀÚ»ê¿î¿ë(Blackstone Alternative Asset Management)ÀÌ 450¾ï´Þ·¯, ÇìÁöÆÝµå¿¡¼´Â ºê¸´Áö¿öÅÍ ¾î¼Ò½Ã¿¡ÀÌÆ®(Bridgewater Associates)°¡ 840¾ï´Þ·¯, ¿øÀÚÀç¿¡¼´Â ºí·¢·Ï(BlackRock)ÀÌ 740¾ï´Þ·¯·Î °¢°¢ 1À§¿¡ ¿Ã¶ú´Ù.
![]() |