◆해외영업 강화, 순위 올릴까

하나금융은 해외진출 확대 등 새로운 먹거리를 찾고 있다. 외환은행의 강점인 해외네트워크를 활용해 해외에서 수익을 끌어올린다는 전략이다.

총 24개국의 183개 글로벌 네트워크를 갖춘 하나금융의 지난해 글로벌 순이익은 3134억원이다. 전년(3388억원) 대비로 보면 소폭 줄었으나 주요 계열사인 KEB하나은행의 글로벌 순이익이 1년 전보다 20% 늘어난 2855억원을 기록하는 등 이익을 개선하는 추세다.

김 회장이 공을 들이는 해외사업은 글로벌 결제 플랫폼 ‘GLN’(Global Loyalty Network)이다. GLN을 통하면 각국의 디지털 자산을 온라인상에서 블록체인 기술을 이용해 중개금융기관 없이 교환하고 유통·결제할 수 있다. 해외 출장이나 여행을 갈 때 환전이나 수수료 부담 없이 모바일로 디지털 머니를 사용하는 것이다. 올해 하나금융은 대만을 시작으로 일본과 베트남에서 국가별 GLN 서비스를 추가할 계획이다.

이처럼 김 회장의 영업전략은 국내에서 해외로 무게를 옮겨가는 모양새다. 최근 롯데카드 매각에 실패한 후 김 회장은 “규모 경쟁에서 앞서기 위한 외형확대는 지양하고 주주, 손님의 이익과 기업가치 상승에 최대한 부합하는 방안이 무엇인지 고민하겠다”고 말했다.

금융권은 포화상태인 국내시장을 벗어나 해외로 눈을 돌려야 한다고 입을 모은다. 하지만 변화무쌍한 금융환경 속에서 안정적인 수익을 내려면 국내 수익구조 역시 공고히해야 한다는 데 이견은 없다.