[이주의책] ‘초격차 기업’을 향한 또 한 번의 진화

 
 
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초격차 : 리더의 질문 /사진=인터파크도서
초격차 : 리더의 질문 /사진=인터파크도서
20만부 이상 판매된 2018년작 ‘초격차’ 이후 리더의 실질적 고민과 현실적 질문에 답하기 위해 권오현 삼성전자 상임고문이 2년간의 침묵을 깨고 다시 돌아왔다.

2018년 ‘초격차’ 출간 이후 사람들은 초격차에 도달할 수 있는 구체적이고 실천가능한 권 고문의 노하우와 아이디어를 많이 듣고 싶어 했지만 저자는 공개 석상에 등장하지 않았다. 대신 2년이라는 시간 동안 다양한 분야의 전문가·스타트업 창업가·가업 승계자·전문 경영인 등 중소·중견 기업의 리더와 만나면서 ‘초격차’로부터 뻗어 나온 현실적 질문과 다양한 고민을 함께 나눴다.

“혁신을 실패 없이 달성하려면 어떻게 해야 할까요?” “사업을 시작하기 전에 무엇을 최우선으로 고려해야 할까요?” “인재를 어떻게 선발하고 활용하는 것이 좋을까요?” “위기를 헤쳐 나가려면 무엇을 준비해야 하나요?” “사업을 확장하는 가장 좋은 타이밍이 언제인지 어떻게 알 수 있을까요?”

실제 경영 현장 속 조직이 굴러가는 생생한 과정에서 나온 질문 중심의 구성은 전작 ‘초격차’에서 진화한 가장 큰 차별점일 뿐만 아니라 모든 조직의 리더가 ‘초격차’로 향하는 길목에서 반드시 해결하지 않으면 안 되는 것을 충실하게 담아낸다.

리더의 철저한 계획과 실행 의지로 지속 가능한 혁신을 이루는 기업 문화를 만드는 것. 이 책을 관통하는 핵심 메시지는 우연에 의해서 변이가 발생하고 적자생존의 원칙에 따라 우월한 유전자가 세대에서 세대로 이어져 번성한다는 진화론의 원리와 맞닿아 있다.

저자의 비유에 따르면 자연에서 ‘우연에 의한 변이’는 기업에서 ‘계획에 의한 혁신’이 되며 자연에서 ‘유전을 통한 번성’은 기업에서 ‘문화를 통한 성장’이 된다. 즉 모든 기업은 리더의 철저한 계획과 실행 의지로 혁신에 혁신을 거듭하는 기업 문화를 만들어야 초격차에 도달할 수 있다는 것이다.

‘초격차 : 리더의 질문’에서 다루는 주요 내용은 저자가 ‘현직에 있는 동안 실현해보고 싶었으나 현실적인 여건 때문에 또는 기회가 닿지 않아 아이디어로만 남아 있던 것들’이다. 지난 2년 동안 많은 것이 바뀌었다. 불경기는 더욱 심화됐고 2020년 초반에 닥친 코로나 팬데믹(세계적 대유행)은 자영업자뿐 아니라 규모에 상관없이 모든 기업을 위기와 불확실성 속으로 몰아넣었다.

저자는 이런 시대일수록 리더십을 발휘해 초격차에 도달하기 위한 아이디어를 더욱 과감하게 밀어붙여 보라고 말한다. 이 책이 ‘위기와 기회의 시대, 초격차에 도달하려면 누가 무엇을 어떻게 할 것인가?’라는 질문에 명쾌한 해답을 줄 것이다.

초격차 : 리더의 질문 / 권오현 저 / 쌤앤파커스 / 1만8000원
 

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