"MZ세대가 주류로 부상"… 신한금융, '후렌드 위원회' 신설

 
 
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신한금융은 MZ세대 직원 중심으로 구성된 자치조직인 ‘후렌드(who-riend) 위원회’를 출범했다./사진=신한금융
신한금융은 MZ세대 직원 중심으로 구성된 자치조직인 ‘후렌드(who-riend) 위원회’를 출범했다./사진=신한금융
신한금융지주는 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 직원 중심으로 구성된 자치조직인 '후렌드(who-riend) 위원회'를 출범했다고 4일 밝혔다.

후렌드 위원회는 주류 세대로 부상하는 MZ세대 중심으로 전략적 통찰력을 확보하고 직원들의 창의성과 주도성을 발현할 수 있는 환경을 MZ세대 직원들이 직접 만들기 위해 구성한 자치 조직이다.

후렌드 위원회는 지주회사 내 20~30대 직원 10명의 자발적인 참여를 통해 구성됐으며 신한지주는 위원회 운영 관련 모든 결정권을 MZ세대 직원들에 부여하는 등 위원회의 독립성을 보장했다.

지난 3일 열린 첫 회의에서 구성원들은 위원회의 명칭을 직접 결정했으며 향후 운영방식, 과제 발굴과 추진 등 모든 활동을 자치 회의를 통해 선정하고 직접 수행할 예정이다.

신한금융 관계자는 "후렌드는 후(who·누구)와 프렌드(friend·친구)의 합성어로 누구와도 친구가 될 수 있는 MZ세대의 특성을 지칭한다"며 "직급과 소속 등을 뛰어 넘어 모두가 막힘없이 소통할 수 있는 조직문화를 만들겠다는 의미가 담겨 있다"고 설명했다.

신한금융은 향후 후렌드 위원회 운영을 통한 성과와 개선점을 분석한 뒤 MZ세대 중심 자치 조직 구성을 전 그룹사로 확대할 계획이다.

한편 신한금융은 현재 직위 체계를 팀장·팀원 체계로 간소화했으며 호칭은 개개인의 개성을 살려 자유롭게 선정하기로 했다.

복장 역시 정장, 비즈니스 캐주얼 등 지정 없이 T.P.O.(시간·장소·상황)를 감안해 직원 스스로 자유롭게 착용할 수 있도록 규정을 변경했다. 휴가도 부서장 결재 없이 팀원들과 일정만 공유한 뒤 스스로 결재하고 다녀올 수 있도록 절차를 간소화했다.
 

박슬기
박슬기 seul6@mt.co.kr  | twitter facebook

안녕하세요. 머니S 금융팀 박슬기 기자입니다.

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